Dietro le quinte del Progetto Borghi: la relazione finale di Theorema Srl SB sul supporto al RUP
Dietro ogni grande opera di rigenerazione territoriale c'è una macchina amministrativa complessa che lavora per garantire il rispetto dei tempi, delle norme e della qualità scientifico-culturale. Con la conclusione ufficiale delle attività in data 30 giugno 2026, la società Theorema Srl SB ha depositato la sua Relazione Finale relativa all'Intervento n°14: il servizio di fornitura di assistenza e supporto al RUP (Responsabile Unico del Procedimento) per il "Progetto Rigenerazione culturale borghi Isola e San Pietro", finanziato dal Ministero della Cultura tramite il PNRR (CUP I71E22000000006).
L'incarico, avviato il 22 giugno 2023, ha visto Theorema affiancare costantemente il Comune di Isola del Gran Sasso d’Italia nella gestione burocratica, finanziaria e strategica di tutti i singoli interventi del programma.
I pilastri dell'attività: conformità e coordinamento strategico
Nel corso dei tre anni di attività, il team di Theorema ha operato su più fronti per assicurare la perfetta riuscita del Progetto Borghi:
1. Assistenza normativa e requisiti DNSH
Supporto costante al RUP nella fase di progettazione e gestione delle procedure di evidenza pubblica per tutti gli interventi in calendario.
Garanzia del pieno rispetto dei dettati gestionali, normativi e dei rigidi requisiti DNSH (Do No Significant Harm - Non arrecare danno significativo all'ambiente), come previsto dall'Avviso e dal Disciplinare ministeriale.
2. Advisoring scientifico-culturale e coordinamento partner
Attività di advisoring per assicurare la migliore esecuzione ed espressione culturale del progetto.
Raccordo strategico tra i diversi attuatori e operatori coinvolti attraverso riunioni tecniche e tavoli di monitoraggio.
Affiancamento attivo nella redazione dei contenuti culturali inseriti nei documenti di gara (Capitolati d'appalto, specifiche tecniche, ecc.).
Gestione dei flussi documentali e del dialogo continuo con i singoli partner pubblici e privati coinvolti nei partenariati.
Cronoprogramma e traguardi finanziari raggiunti
La gestione amministrativa ha richiesto un monitoraggio serrato delle scadenze ministeriali, affrontato attraverso strumenti di controllo dedicati:
Pianificazione: Predisposizione e continuo aggiornamento del Cronoprogramma dettagliato per ciascuna misura.
Sblocco risorse finanziarie: Redazione della documentazione che ha permesso al Comune di ottenere, nel mese di Aprile 2024, l'anticipazione d'ufficio di un ulteriore 20% dei fondi.
Flessibilità di budget: Supporto tecnico nella redazione delle istanze di rimodulazione del quadro economico e degli importi di progetto in base alle reali esigenze del cantiere.
Rendicontazione: Gestione e predisposizione delle pratiche necessarie per i trasferimenti intermedi di liquidità e per l'erogazione finale a saldo.
La chiusura formale degli interventi (2025-2026)
L'assistenza di Theorema è stata fondamentale per traghettare le varie scadenze obbligatorie verso la conformità richiesta dal Ministero della Cultura, culminando in due momenti chiave:
Giugno 2025: Supporto nella predisposizione di tutti gli atti obbligatori per la chiusura della prima tranche di interventi entro la scadenza del 30 giugno 2025.
Giugno 2026: Assistenza finale e confezionamento della documentazione obbligatoria per la chiusura definitiva dell'intero Progetto Borghi entro la scadenza ultima del 30 giugno 2026.
Grazie a questa solida spalla tecnica e amministrativa, Isola del Gran Sasso ha potuto trasformare i finanziamenti europei di NextGenerationEU in opere concrete, sicure e trasparenti, restituendo valore e futuro al territorio e alle sue frazioni.
